Cuestionario 7

1. 1.-Respecto al caso práctico expuesto por BACA URBINA en su texto, el ejemplo propuesto para elaboración de mermelada de fresa, ¿qué pretende?

1. El ejemplo  se enfoca más en mostrar la metodología para la realización de estudios técnicos en evaluación de proyectos, que en mostrar un proceso de producción. 

1. 2.-¿Por qué enfatiza la infromación geográfica de 3 estados de nuestra República?
2. Porque una de las primeras limitantes de la localización de la planta es la disponibilidad de materia prima. En este caso el estudio de mercado señala que el 85% de la mermelada que se consume es de fresa, así, un condicionante es ubicar la planta en un estado del país que sea productor de fresa, y solo existen tres entidades que cumplen dicha condición: Michoacán, Guanajuato y Estado de México. 
3. 
   

1. 3.-Explique en qué consiste el metódo de localización de una planta quimíca por el metódo de puntos ponderados
2. Consiste en asignar factores cualitativos a una serie de factores que se consideran relevantes para la localización, llevandónos a una comparación cualitativa de diferentes sitios. El método permite ponderar factores de preferencia para el investigador para tomar la decisión. Se sugiere aplicar el siguiente procedimiento para jerarquizar los factores cualitativos.
3. 1.- Desarrollar una lista de factores relevantes.
   2.- Asignar un peso a cada factor para indicar su importancia relativa (los pesos debe sumar 1.00), y el peso asignado dependerá exclusivamente del criterio del investigador.
   3.- Asignar una escala común a cada factor (por ejemplo, de 0 a 10) y elegir cualquier mínimo.
   4.- Calificar a cada sitio potencial de acuerdo con la escala asignada y multiplicar la calificación por el peso.
   5.- Sumar la puntuación de cada sitio y elegir el de máxima puntuación.                 La ventaja radica en la sencillez y rápidez, pero su principal desventaja es que tanto el peso asignado, como la calificación que se otorga a cada factor relevante, dependen exclusivamente de las preferencias del investigador y, por ello, podrían no ser reproducibles.
   Entre los factores que se consideran para realizar la evaluación, seencuentran los siguientes:
   1.- Factores geográficos relacionados con las condiciones naturales que rigen en distintas zonas del país como el clima, los niveles de contaminación, las comunicaciones etc.
   2.- Factores institucionales son los relacionados con planes y las estrategias de desarrollo y descentralización industrial.
   3.- Factores sociales (servicios sociales con que cuenta la comunidad como escuela, hospitales etc.)
   4.- Factores económicos, que se refieren a los costos de los suministros e insumos es esa localidad, como la mano de obra, la materia prima, el agua etc.

1. 4.-Señale 5 factores que pueden limitar el tamaño de una planta de proceso quimíco
2. 1.- La demanda: El tamaño propuesto sólo puede aceptarse en caso de que la demanda sea claramente superior, este debe ser tal que solo cubra un bajo porcentaje de la primera, no más de 10%, siempre y cuando haya mercado libre.
   2.- Los suministros e insumos: Para mostrar que este aspecto no es limitante para el tamaño del proyecto, se deberán listar todos losproveedores de materias primas e insumos y se anotaran los alcances de cada uno para suministrar estos últimos. En caso de que el abasto no sea totalmente seguro se recomienda buscar en el extranjero dicha provisión, cambiar de tecnología, en caso de ser posible, o abandonar el proyecto.
   3.- La tecnología y los equipos: Hay ciertos procesos y técnicas deproducción que exigen una escala mínima para ser aplicables, ya que por debajo de ciertos niveles, los costos serían tan elevados que no se justificaría la operación de la planta.
   4.- El financiamiento: Si los recursos financieros son insuficientes para atender las necesidades de inversión de la planta de tamaño mínimo es claro que la realización del proyecto es imposible.
   5.- Cuando se haya hecho un estudio que determine el tamaño más apropiado para el proyecto, es necesario asegurarse que se cuente con el personal suficiente y apropiado para cada uno de los puestos de la empresa. 
3. 
   

1. 5.-¿Qué es la demanda potencial insatisfecha?
2. Se llama demanda potencial insatisfecha a la cantidad de bienes o servicios que es probables que el mercado consuma en los años futuros, sobre la cual se determinado que ningún productor actual podrá satisfacer si prevalecen las condiciones en las cuales se hizo el cálculo. 

1. 6.-¿Por qué cree Ud. que el autor ejemplifica con una microempresa?
2. Creo que el autor ejemplifica con la microempresa para darnos un incentivo a ser personas con conocimientos e iniciativa para instalar negocios propios así formar nuestra propia sociedad, ya que nuestro país que está en vías de desarrollo necesita de la creación de todo tipo de negocios 

1. 7.-Haga una descripción acompañada de un diagrama de flujo del proceso productivo referido por BACA URBINA
2. DFD